أهم 6 أخطاء يرتكبها رواد التطبيقات أثناء تطوير التطبيقات والتسويق

المقدمــة :

يعد بناء تطبيق فعال متعدد الاستخدامات مهمة بالغة الصعوبة. الاحتمالات منخفضة بالنسبة لجميع مهندسي التطبيقات المحمولة للسيطرة. يتردد مهندسو التطبيقات الجدد الذين يبدأون اللعبة في مواجهة التحديات ، حيث يتم ترك الجزء الأكبر من التطبيقات الجديدة دون أن يتم اكتشافها. إذا رأيت متجر التطبيقات ، فسترى أن أكثر من نصف التطبيقات تسقط عند البحث. هذا هو المبرر الذي يجعل الهواة يواجهون الكثير من الصعوبات ليصبحوا مصممي تطبيقات فعالين. 

كيف يدخل رجال الأعمال سوق التطبيقات: 

هناك العديد من المنظمات التي تحث الشركات الناشئة على المضي قدمًا والعمل على تحسين التطبيقات المتنوعة. هناك فرق لا يُصدق بين كونك موهوبًا حقًا وأن تصبح مثمرًا. ليس كل مهندسي التطبيقات الموهوبين مثمرون في صناعة التطبيقات المتنوعة. يتمثل أكبر التزام لمهندسي التطبيقات في تعزيز تطبيق جديد وتسويقه مباشرة لعملائهم. قد أرغب في مشاركة أفضل 6 أخطاء يجب على رجال الأعمال الابتعاد عنها أثناء إنشاء وعرض التطبيق متعدد الاستخدامات. 

بناء تطبيق لفترة طويلة من الزمن: 

هذا هو أحد الأخطاء العادية التي يقوم بها مصممو التطبيقات. يواجه أصحاب الرؤى التجارية مساحة كبيرة للغاية ، حيث يوجد عدد كبير من التطبيقات على Google Play و Apple Store. بدلاً من مضاعفة نفقات إنشاء تطبيق لبعض الوقت ، يجب على المرء أن يبدأ في العمل لمرحلة واحدة أولاً. من خلال إرسال تطبيق متعدد الاستخدامات على مرحلتين متميزتين طوال الوقت ، فإنك تضيف المزيد إلى وقت التحسين والتكلفة. 

علاوة على ذلك ، إذا قمت بإدخال أي تحسينات على الخطة أو الفائدة المحتملة للتطبيق في مرحلة واحدة ، فأنت بحاجة إلى القيام بذلك في النقطتين. وبالتالي ، يجب على المصممين الابتعاد عن هذه الزلة في الإنتاج لفترة طويلة من الوقت في وقت واحد. 

توحيد مثل هذا العدد الكبير من العناصر: 

يقع جزء كبير من التطبيقات متعددة الاستخدامات بشكل ثابت في السوق بسبب عدد العناصر الأقل بشكل استثنائي أو العدد المفرط. ومع ذلك ، هناك الكثير من التطبيقات المباشرة ، ولكن بعد ذلك تتمتع بإمكانية مذهلة لدعم البحث. يتحقق العملاء من التطبيقات الجديدة للحصول على إطار زمني موجز. سيؤدي تقديم مثل هذا العدد الكبير من الأحكام إلى إبعاد العملاء ، حيث قد تجعل المكونات التطبيق يبدو مرتبكًا. 

يجب أن يكون هدف أصحاب الرؤى التجارية هو إبقاء العملاء عالقين بالتطبيق. يمكن تصور ذلك من خلال ضم المكونات الأساسية على الشاشة الأساسية وبقية الأحكام إلى شاشات اختيارية. يحافظ هذا النظام على التطبيق الأساسي ، ولكنه يجذب عملاء جدد أيضًا. لن يُظهر عملاء التطبيق الكثير من الاهتمام في التغلب على الخطط والأحكام والتخلص من التطبيق. وبالتالي ، قم بإنشاء تطبيقات في ضوء ذلك. 

عدم تذكر عامل الخير: 

يُعتمد على عدد عملاء التطبيقات المتعددين لتصل إلى 80 مليون عميل بشكل مستمر في عام 2018. بالنظر إلى العدد المتزايد من عملاء التطبيقات المتعددين ، وضعت متاجر التطبيقات في Android و Apple شريطًا مع الخطة وتجربة العميل. إذا أعطيت هاتفك الذكي لطفل ، فسوف يدرك / تدرك كيفية استخدامه. هذا يعني أن الافتراضات الخاصة بالعملاء المتعددين فريدة تمامًا بالنسبة إلى افتراضات الويب. سيتخلى العميل عن تطبيقك ، في حال كان من الصعب حقًا استخدامه. 

في الواقع ، قد لا يستسلم العملاء عبر الإنترنت بشكل فعال بغض النظر عن تجربة العميل التي لا حول لها ولا قوة. يجب أن يفهم مهندسو التطبيقات هذا التمييز وأن يجمعوا تطبيقات متعددة الاستخدامات غير مألوفة مع أحكام وفوائد مبهرة. عندما يرسل العميل التطبيق ، يجب أن يكون هناك "عامل خير لإرفاق العملاء. 

خطة إعلانية ثابتة :

يعد تحسين التطبيق وإعلان التطبيق فترتين مهمتين لبناء تطبيق مثمر. ومع ذلك ، سيُظهر رجال الأعمال بشكل عام الكثير من الإيرادات التي يتم تطويرها مقارنةً بإعلانات التطبيقات. نظرًا لأن متاجر التطبيقات مليئة بالعديد من التطبيقات ، فقد لا يتم العثور على التطبيق الخاص بك في متجر التطبيقات حتى عند وصول الإرسال في حالة إهمال عرضه بشكل مناسب. يجب أن يفكر رجال الأعمال في خطة إعلانية مثالية أثناء إنشاء التطبيق. يمكن عرض الطلبات بأكثر من طريقة من خلال اتخاذ إجراء معقول لمجموعة المصالح الرئيسية وميولهم. 

في حال رأينا وسائل الإعلام عبر الإنترنت ، فإننا نرى كيف تغيرت بالتأكيد في السنوات الجديدة. تتغير الأهداف الإعلانية بين الحين والآخر ، بسبب ما قد لا يعمل اليوم غدًا. يجب على أصحاب الرؤى التجارية وضع خطة إعلانية قابلة للتكيف تلزم ظروف السوق الحالية والمستقبلية. من خلال القدرة على التكيف مع إجراءات الإعلان الخاصة بهم ، يمكن أن يظل أصحاب الرؤى التجارية التطبيقية أمام الآخرين. 

استثمار كل مقدار من الطاقة في صندوق واحد :

يتقدم الابتكار والإعلان حقًا ، مما يعني أن المنهجية المنفردة لن تؤدي إلى نفس النتائج. إذا رأيت تحول الأحداث والترويج لخطة أفضل 10 تطبيقات محمولة ، فسوف تدرك كيف استخدموا الابتكار للإعلان عن تطبيقاتهم. قنوات العرض التي استخدموها من قبل لم تكن تمامًا مثل القنوات التي يستخدمونها الآن. إنه يعني أنه يجب على رجال الأعمال توسيع مساعيهم الترويجية لضمان عدم استثمارهم كل واحد من كميات الطاقة في بوشل واحد. قد يؤدي التصفير في استراتيجية واحدة للتمدد الشامل إلى تقليل الأرباح. 

توصيتي هي التفكير في عرض الخطط كإجراءات للمضاربة. بافتراض أنك بحاجة إلى توسع ثابت في شهرة وإنتاجية التطبيق المحمول ، فأنت بحاجة إلى مزيج قوي من استراتيجيات الإعلان. ستؤدي محاولة استراتيجيات إعلانية جديدة وإعدام الاستراتيجيات غير القابلة للتطبيق حاليًا إلى بناء شهرة التطبيق. 

تجاهل الحشد وعدم تسليم التحديثات :

بصفتك رجل أعمال تطبيق ، يجب أن تفهم الطريقة التي تنشئ بها تطبيقات محمولة للآخرين. ندرك بشكل عام أن الأفراد لديهم احتياجات وميول مميزة ، ومن الصعب إنشاء تطبيق للجميع. من الأساسي وصف مجموعات المصالح قبل توصيف عناصر التطبيقات. قبل رعاية أحد التطبيقات ، ألقِ نظرة حقًا على ما يحتاجه العملاء حقًا ونوع الترتيب الذي يرغبون فيه. 

حتى في أعقاب رعاية تطبيق لديه طلب في العمل ، سيكون هناك أفراد غير راضين عن مكونات التطبيق أو تنفيذه. لا ينتهي عمل صاحب رؤية الأعمال التطبيقية بالتحسين والترويج. يجب تحسين التطبيق متعدد الاستخدامات كمقدمة مألوفة كما يتضح من ميول العميل. عندما يتم إصلاح الخلل ، يجب تسليم تحديث بهدف أن يعرف الجمهور عن الإصلاحات. 

إن تعزيز تطبيق غير عادي متعدد الاستخدامات ليس سوى مهمة بسيطة. هناك الكثير من العقبات التي يتم تجاوزها أثناء إنشاء التطبيق والإعلان عنه. من خلال الابتعاد عن عمليات الخلط المسجلة أعلاه أثناء إنشاء التطبيق وعرضه ، ستزيد من احتمالات إنشاء تطبيق مثمر تغطيه الصحافة ويتم تكييفه في كل مكان. 

الخلاصة :

يعد الدخول إلى عالم تحسين التطبيقات المتنوعة أمرًا شديدًا منذ البداية. ومع ذلك ، مع جزء من العمل الشاق والتفاني والمسؤولية والقدرات ، يمكن للمرء أن يتوقع أن يصل التطبيق إلى السوق بـ "BANG". كمبتدئ ، يجب على أصحاب الرؤى التجارية أن يصنعوا شيئًا جديدًا وجديدًا ليكون لهم بداية جيدة في صناعة تحسين التطبيقات المحمولة. يمكن أن تقدم منظمة تطوير التطبيقات المحمولة التي تم إعدادها بالإضافة إلى ذلك منهجية وارشادات بارعة لرؤى الأعمال ويمكن أن تجعل الدورة بأكملها أبسط بشكل ملحوظ بالنسبة لهم.